（一）决策的程序   "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
1、提出决策问题，确定决策目标。

2、拟定达到目标的各种可能的行动方案；

3、搜集与决策有关的信息；

4、分析、对比、选定最优方案；

5、组织和监督方案的实施。

（二）决策的方法

1、风险型决策常用的方法是决策树分析法

决策树分析法是指在决策过程中，把各种方案以及可能出现的状态、后果，用树枝状的图形表示出来，这种利用决策树进行分析的方法，称为决策树分析法。决策树分析法计算简便，鲜明易懂，使决策问题形象化，利于分析。

2、非确定型决策常用的方法有：小中取大决策法、大中取小决策法、大中取大决策法

①小中取大决策法。是在几种不确定的随机事件中，选择最不利的市场需求情况下具有最大收益值的方案作为最优方案的决策方法，亦称“最大的最小收益值法”。

②大中取小决策法。是在几种不确定的随机事件中，选择最不利的情况下“损失额”最小的方案作为最优方案的决策方法。

    ③大中取大决策法。是在几种不确定的随机事件中，选择最有利的市场需求情况下具有最大收益值的方案作为最优方案的决策方法，亦称“最大的最大收益值法”。